3工具可以用于更好的CFO战略决策

张贴了 Janis Mae Narvas.

2019年11月12日2:01:00 PM

CFO的角色和职能 在一家公司过去几十年中,已经进化,它不再足以单独拥有会计专业知识。为了更好的CFO战略决策,他们应该可以获得更好的质量财务数据。除了拥有强大的商业敏锐之外,CFO还应具有坚实的数据分析技能,以帮助他们通过噪音并进行数据驱动的决策。

CFO战略决策

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3战略决策的CFO工具

拥有复杂的会计系统和工具来补充您的财务报表,可以帮助您的CFO对所需的财务信息具有良好的可见性。以下是您的首席财务官可以用于做出准确,知情的决策的一些工具。  

  1. 商业智能和分析

    商业智能(BI)和分析工具对于产生准确和实时报告是必不可少的。使用BI系统,与手动完成时,您可以以更快的速率跟踪和分析数据。

    使用BI和Analytics Tools,您的CFO将能够了解更好的业务的复杂性和复杂性。

    随着当今的数据驱动企业的贪欲的胃口有更多的数据,分析不再是有很好的东西 - 它已成为商业领袖应该利用的东西。

  2. 机器人过程自动化

    机器人过程自动化(RPA)已经存在几年,而且更多的企业采用了这项技术。

    简而言之,RPA包括执行重复任务并自动执行事务处理的工具和技术。它有助于跨多种系统和技术的通信。所谓的机器人或自动化应用重复执行过程,导致显着的成本和减少误差。

    雇用RPA的技术不仅可以减少延误和人类错误,而且还赋予CFO来做出快速决策,这对于物流等竞争力行业的公司特别有用。通过以更快的速度捕获,处理和共享数据,商业领导者现在可以做出更准确和质量数据的统一的业务决策。

    (有关RPA及其用途的更多信息,请下载我们的 底漆 机器人会计。您还可以阅读我们如何提供帮助的全面指南 为RPA准备您的CFO。)

  3. 信息可视化工具

    随着企业在其阿森纳的各种工具产生的数据量,CFO现在现在可以访问比过去的更多数据。但是,大量数据并不一定意味着您拥有您需要做出更好决策所需的信息。 

在这方面,拥有自定义工具来帮助决策者绘制可操作的洞察力至关重要。请考虑下面的示例,了解商业问题的热图可视化如何帮助业务确定推动利润的客户群。

金融热映射可视化
图像信用: 华尔街日报

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Topics: CFO解决方案, 会计Technology

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