CFO和CEO关系:4件沟通

张贴了 Cedric Joshua Martinez.

5月4日,2017年2:00:00 PM


4件CFO需要与CEO沟通的事情

 公司高管之间的明确沟通对于商业成功至关重要。如果没有它,您可以期望大量混淆,这些混淆通常会导致业务影响错误。在照顾您的财务时,需要以良好的术语保持CFO和CEO关系。

作为贵公司的首席财务官,您组织的最佳利益与您的首席执行官有良好的工作关系。如果您需要帮助的情况下,我们让您覆盖了。以下是CFO需要与CEO沟通的一些重要事项:

1.公司的财务状况

即使公司的财务状况最差,也讲述了首席执行官的痛苦真相即使是CFO的责任。当然,您的表现可能会受到打击,但至少公司的管理层将能够符合您的财务能力的正确决策。没有这样做会花费你的公司大量资源,以及你的工作。

举例说,以南威尔士州新南威尔士州的加速服务为例。经过澳大利亚证券和投资公司进行调查后,他被指控承担伪造书籍,并使审计员与本公司其他三名高级官员一起讨论虚假信息。他于2016年12月恳求有罪,目前在2017年6月被判刑,目前面临可能的五年监禁期限。

2.预算准备和支出监测

在每个商业企业中,分配给它的预算被视为其生命线。必须将每个项目的预算分配准确地传达给您的首席执行官。这将允许他/她调整预期的结果和时间范围。

保持首席执行官对现状的支出更新,这也是维持伟大的CFO和CEO关系的良好实践。这样做帮助您的首席执行官决定是否需要调整,以实现管理层所设定的目标。

3.向董事会报告

在每份报告中,董事会从首席执行官预期的最重要信息之一是本组织的财务绩效。如果您未能与CEO协调有关您手头的信息,您将最终向董事会进行冲突的报告,您肯定不想发生的事情。

在向董事会报告之前与CEO会面不仅确保您的数据同步,它还为您提供了检查它们是否准确并为您提供预先准备的机会。

4.意外的变化

您可以期待意外的变化发生。他们可以在明天来,下周从现在开始几个月,甚至几个月就读了这篇文章。但是一旦他们这样做,就酌情决定向首席执行官报告。

但是,我们建议您报告更改,这肯定会对您的组织产生巨大影响。无论如何,一旦他们发生的事情就不会伤害,您的首席执行官将在突然的情况下通知突然案件。

首席执行官和首席财务官之间存在明显的差异,但这并不意味着一个人不需要另一个人来履行职责。对于一个,它可能是首席执行官不时呼叫镜头的角色,但它是CFO在公司中的作用,以确保首席执行官提出知情决定,金融明智。这意味着保持优秀的首席财务官和首席执行官的关系不仅符合金融部门的最佳利益,也是整个公司的最佳利益。

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Topics: 会计和簿记服务

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