6预算和预测中小型流程的提示

张贴了 Cedric Joshua Martinez.

8月3日,2020年9:00:00

对于大多数公司来说,金钱是保持齿轮移动的驱动力。无论您是初创企业还是跨国特许经营,都有预算和预测过程流程策划您的近期和长期财务目标。

业主进行预算和预测过程流程
预算表是您操作的一个重要部分。它确保您的业务在合理的支出水平范围内,而不会使贵公司面临破产或失去扩展潜力的风险(因为即使是成本货币)。为了使您的费用保持在红线以下,请查看每月预算下的这六个提示。

  • 创造不同的预算

大多数企业有多个部门或计划有扩展。在这种情况下,为什么不创建单独的预算?您可以为每个部门提供不同的预算,或使用其他部门的其他方法,例如团队,位置,班次或位置 - 以适合您的设置。无论哪种方式,这样做都将有助于保持预算跟踪更多组织,并通过使其更清晰的方式来减少超支的可能性。

您对公司费用的个人支出分开了至关重要。尽可能不要尝试使用贵公司的信用卡为您的家人花费,因为这将为您的公司提供预算,非常具有挑战性甚至混淆。拥有两个不同的银行账户可以节省大量时间和努力 - 在会计中 - 也对您的专业水平发表很好。

 

  • 制定现实预测 

预算通常在计算中包含现金流。但是,当这些预测错误时, 预算为混乱,当你最终搜索从未存在的钱。 

使用资产负债表预测将反映您未来的收入和资产。通过它,您可以看到可能遇到的陷阱并解决它们以避免前方击中粗糙的块。  

作为一个很好的拇指规则,始终选择预测中的最小金额。虽然没有足够的花费可以很容易地纠正,但超支会让你争先恐后地处理你的平衡。

 

  • 评估预算变动 

您的业​​务更改并不断发展,无论您是否意识到它。您可以聘请一支新的团队,收购了一个新客户,甚至搬到了不同的建筑物。无论它可能是什么,这些变化可能会影响您的预算和您在分配资金方面的优先事项。评估您公司的当前状态,并注意到您上次更新预算后的更改程度。

 

  • 利用预算工具 

有多种预算软件可用,您可以提供各种选择来跟踪您的财务状况。您的一周只需要大约20分钟的时间来找到最好的预算工具,让您一目了然地了解您的业务财务状况。 

需要设置本月的预算? 鞭打您所选择的会计软件 对策略有更好的想法,这将导致您更接近您的目标。

有关的: 中小企业前三名最佳小企业费用跟踪工具 

  • 前进并准备思考 

在推出本月的预算之前,花一点时间退回并思考:是否有可能有可能会使您的预算失去平衡?意外收入是一个令人愉快的惊喜,但这是您需要担心的费用。

可以为偶然性分配您的预算巨大的预算,让您与您拼命填补的无效。进行财务规划和预测允许您展望未来,并以预算为意外的准备。

 

  • 寻求专家帮助 

有时,您需要多个视角来提出最好的解决方案。您的团队或员工可以注意到您的进程中的差距,这在修补您团队中的空缺方面很重要。让每个人都在船上也让这个过程更快。

如果您对预算仍然感到有点不安,那么就没有比专家更好的位置来寻找智慧。许多公司提供咨询和研讨会,以提供帮助其他企业在当今经济中茁壮成长的建议。用简单的电话或电子邮件,可以 从专业人士的专业知识和见解中学习.

预算和预测过程流程可能会被压倒性作为启动,但具有正确的管理和专业知识,其他一切都变得更容易和可管理。

想进一步挽救更多钱吗?预算并不总是向您展示大局。为了揭示这些机会实现更好的预算,您需要业务分析来排序数据。点击下面的链接下载我们的 商业分析  白皮书,了解更多。

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这篇文章是2017年1月17日第一次出版并编辑了03年8月20日。

Topics: 商业财务预测, 财务和会计服务

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