超越财务报表:在初创公司中评估公司管理

张贴了 Janis Mae Narvas.

2019年3月18日1:37:00 PM

超越财务报表:在初创公司中评估公司管理

在任何公司,拥有强大的主管管理团队对于实现本组织的目标至关重要。你的初创公司没有什么不同。评估公司管理层与您的财务有序一样重要,特别是如果您想与投资者谈话。

您的财务报表为潜在的投资者,股东和利益攸关方提供了深入了解贵公司的表现。尽管如此,您的高级领导团队成员的质量可能对贵公司的未来前景产生强烈影响。

在这方面,评估管理是您不应该忽视的任务。但是您如何对贵公司的管理进行定性评估?

 

管理层的角色

贵公司领导力的质量可以大大促进成功执行您的业务计划,因此您的团队成员必须带到桌面。一个团队成员可能有几十年的运营管理经验,并且可以互补的营销专业知识。

随着公司的许多活动部件,您的管理团队可以了解如何最好地合作以实现您的组织目标是至关重要的。将您的管理团队视为船长。他们应该作为一个单位,以正确的方向转向你的公司,并确保船上的每个人都安全地到达目的地。

您的团队不仅应该对您的产品或服务充满热情,而且对该行业提供热情。他们应该拥有丰富的经验和对业务的INS和出局,以及您所属的行业。这对您的公司有利,因为团队将更好地掌握 您特定领域发生的创新和中断。

 

奖励,赔偿和薪酬

在评估公司管理层时,至关重要的是,您的管理层的利益与股东的利益对齐至关重要。

如上所述 机构理论当管理者的利益从股东分歧时,存在冲突可能会出现冲突。出于这个原因,应该有一个激励计划,以激励管理者使战略决定最终使公司受益,而不仅仅是自己。

 

领导和企业文化

另一种评估管理的方法是通过评估首席执行官和您的经理的领导风格。他们如何管理各自的部门费用?他们如何赋予他们的人?他们对他们的人有多了解?

研究表明,企业文化通过促进提高生产力,更高的参与,保留以及员工绩效的总体改善,推动财务结果。出于这个原因,您的领导力应该是塑造组织文化的战略。

 

财务预报

 不言而喻,您的财务仍然应该是为了秩序。您的投资者应在您公司的财务表现,在特定时间段内的目标以及您计划到达那里的目标的完整,可靠的情况。这是哪里 收入预测您的初创公司 进入图片。

观看下面的视频,了解从而了解初创公司的五年预测的重要性 ed gines,战略CFOS INC的创始人: 

 

综上所述

当您的初始化时间来缩放时,当您没有合适的人选时,您可能会对您有挑战性。虽然有可能在时间到来时重组您的组织,但对于所涉及的每个人来说,这可能是太繁琐的。在这方面,从Get-Go拥有强大的管理团队可以为您的优势工作。

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Topics: 财务管理和分析, 会计和簿记服务, 商业领导和管理

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