CFO技能和能力:现代CFO应该拥有四项基本技能

张贴了 Cedric Joshua Martinez.

2017年10月23日10:40:10

CFO角色和责任CFO的作用很复杂,也是不断发展的。随着新的业务趋势和技术出现,CFO必须适应这些变更,以帮助在当今的商业景观中转向本组织。

为了满足其工作的要求,这些高管必须找到学习新技能并重塑CFO角色和职责的方法。由于识别这些技能是由于他们的数量很难,因此这里有一些建议,因为你继续寻求成为现代化的CFO会有所帮助。 

1.为您的团队选择合适的人

您的员工是您的专业自我的延伸。重要的是要在您希望加入您的团队的申请人中选择合适的人员,这是重要的,如果你想正确完成你的团队至关重要。请记住,您的员工将采取您没有时间的物品。他们应该准备好多才多艺,并适应您对工作的日常需求。

2. 有效地沟通

让我们面对它:不是贵公司的每个人都是“数字人”。据说,它不会让你的工作更容易,特别是在您的主要工作时,以确保管理层中的每个人了解公司的数字。 开发沟通技巧 将帮助您在分析他们的疑问时,并帮助他们从文件中没有意义。

3.数据分析

公司今天严重依赖于制定至关重要的业务决策的数据。因此,数据分析已成为CFO角色和职责的一部分。任何现代CFO都必须能够挖掘,组织,分析和解释数据。首席财务官知道如何行动数据,否则以前对数据分析和商业智能进行的投资只会浪费。幸运的是, 商业智能工具 帮助CFOS更快地进行数据,并使它们能够在更短的时间内对数据作用。

4.人才保留和管理

2010年,EY发表了一系列研究研究 不断发展的CFO作用。其中一个主要发现是CFO相信他们已经找到了可以在其角色取得成功的内部候选人。虽然这可能似乎太远,但现代CFO是前进的思想家,他们专注于他们行动的长期影响。培训团队中的某个人将来取得成功,不仅有助于保留对组织的忠诚度,它还节省了您的组织,在您决定在内部或外部推进职业生涯一旦您决定进入您的职业你的公司。

 

快速变化的业务景观改变了CFO角色和职责,并在未来几年继续这样做。我们也可以依靠这些专业人士,因为他们发展所需的CFO 技巧和能力 为了适应他们的工作,他们还将重塑我们今天所知的现代化首席财务官。

 

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Topics: 商业领导和管理

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