重做预算的实用提示

张贴了 吉莉亚托盘

2015年11月25日上午6:00:00

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“不要告诉我你的价值,向我展示你的预算,我会告诉你你的价值。”或者说乔拜登说。如果您密切关注预算,您将意识到这一陈述确实在它中有很多真理。当我们进行预算时,我们优先考虑支出。是的,正如我们行使我们的自由裁量权,我们不可避免地关注我们认为是最重要的。

 

但后来的商业组织很复杂,你可以 需要改变齿轮 比你想象的更快。当那个时候来了,你如何重做现有预算?

 

没有单一的公式来遵循哪里 预算症是关注的。有许多不同的因素需要考虑,公司规模,行业和当前的财务状况打顶序。但是,虽然您无法在预算职能上设置参数的单一方法,但您可以做些什么是要确保您的预算具有理想的商业财务计划的特征。 


实际的

不仅仅是其他任何东西,您的预算计划应基于现实的预期。可理解的是,挽救一些不必要的费用,并将一些现金藏起来雨天,是一种很好的方式。但即便如此,您应该坚持可行的商业财务计划。制作估计数 近置准确 所以你不会最终得到一个有问题的现金流。


组织

无论您如何处理您的业务财务计划,确保它与尽可能有序和组织。记录一切 - 这将有很多帮助。保持收据和发票手头。监控这些东西将有助于您在定期定期定期定期支付的所有付款的密切估计。

对于更全面的方式来保持您的财务数据组织,您也可以选择 现代簿记和会计工具。此类工具将帮助您了解您的业务金融活动,生成财务报表和是的,它还可以帮助您了解您的预算计划。


有针对性的

在您进行预算之前,您必须在其主要目的上看到非常清楚。只有这样,您才能提出经过良好的,有针对性的商业财务计划。让你的眼睛掌握固定的商业财务目标,你已经前进了一步。

如果您的预算计划无法正常工作,则采取最佳课程是重做您的预算。更好,更改善的预算计划将为您提供帮助 让您的业务财务顺利运行.


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Topics: 财务和会计服务, 财务管理和分析

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