5提示有效管理您的会计部门

张贴了 Janis Mae Narvas.

5月13日,2020年9:00:00 AM

HOW_TO_MANAGE_YOUR_ACCOUNTING_DEPARTMENT_FOFILALLY

K即使在高峰季期间,您的财务和会计部门也很高的功能,即使在高峰期期间也是组织之间的共同挑战。在许多公司中,会计部门是一个精益单位,其成员受到不断压力和紧张的截止日期。

在今天的大流行性灾害世界中,领先的团队和鼓舞人员会计师可能是一个挑战。鉴于会计团队在公司的关键作用,对会计经理,金融管制员和会计监管人员非常重要,以密切合作,在领导他们的人员方面,以实现其单位的业务目标。

知道关于的一切 会计的职责和责任 是不足够的;这些领导人必须直接和管理他们的员工 技术技能平衡,领导能力和有效的沟通技巧。 领导者必须赋予员工成功履行其主要目标,这是确保您的业务处于最高财务状况。

与任何领导地位一样,管理会计团队需要超过技术知识;在等式中也应该包括良好的同情和同情。 以下是如何有效管理您的会计团队的五个提示:

1.举办团队建设活动。

作为该部门的负责人,您有责任在您的团队成员之间享受倦怠的迹象,特别是在旺季期间。

为防止这种情况,请确保您的团队用作凝聚力单位,可以在没有过于巨大的压力的情况下工作。 一切都恢复正常,与团队定期对面对面的会话可能是一个很大的帮助。即使与您的财务和会计部门共进午餐,也可以致奇迹兴起他们的士气,因为这让您可以分享有趣的时刻。

与此同时,虽然我们仍然在家中工作,但安排一对一的追赶会话来触摸每个团队成员的基础。让他们订婚并放心,你在这些艰难时期里回来了。

有关的: 追求成功:CFO在业务增长中的角色

 

2.根据需要审查您的工作流程并进行员工培训。

经常经常,对您的员工和关键工艺业主进行访谈是件,以更好地了解您的日常运营。您可以使用此时间来识别您的工作流程中的任何效率或冗余,以及在团队的工作流程上获得更好的处理。通过更清楚地了解您的团队任务以及他们的技能水平在哪里,您还可以找到应通过培训解决的学习差距。

3.培养学习文化。

通过促进使用会计最佳实践,使您的财务和会计部门员工最新及时了解会计和融资的最新发展。如果可能,通过赞助外出培训机会或贷款支持,投资他们的持续学习和专业发展,如果选择追求高等教育。通过这样做,您可以显着提高准确性,响应时间,数据质量和员工士气。

4.进行执教会,促进指导。

研究表明,员工执教和定期反馈增加了员工的参与水平。此外,教练是使员工在工作中遭受责任和动力的有效方法。 另一方面,邀请会计部门的高级成员为导师较新的工作人员是加强您的办公文化的好方法,同时帮助促进知识共享。

5.在做出影响每个人的决定时,让您的团队的购买。

当需要进行艰难的决定时,鼓励您的团队参与主意并参与其中。这些对话可能包括改进工作过程,调整新技术等。如果适用,您可以将重要决策称为投票,以便每个团队成员都会感受到您将采取的特定方向。

 

阅读下一个: 组织变革管理及其对底线的影响

 

找到对您团队的合适的会计支持

您是否在寻找合金和会计任务的帮助?需要一个可以支持您的财务和会计团队的额外手? D.&菲律宾可以提供帮助。 与我们取得联系,并找到更简单,更具成本效益的方式来管理您的簿记和会计。

READ更多关于我们可扩展的财务和会计o通过下载我们的资源来解决方案, D&V Philippines: 你的人才采购伴侣。点击下面的链接以获取您的副本。

人才采购

首次发表于2017年5月23日;最后更新于2020年5月13日

Topics: 商业领导和管理, Covid-19期间的财务和会计

想在菲律宾建立一个业务?

找到一个电子书中所需的解决方案。
下载“网关在菲律宾开始业务”!
现在下载
CTA图形1