CFO在自动化时的角色和责任

张贴了 Cedric Joshua Martinez.

2018年3月15日上午10:00:00

CFO在自动化时的角色和责任技术已成为现代首席财务官。之前,CFO被认为是书籍的策展人。 他们检查公司的记录是最新的,如果它们包含正确的数据。随着技术的进步, CFOS已转发这些任务以推进软件 采用实时自动化功能,专注于更需要注意力的自动化功能。 

在当今的自动化和人工智能世界中,CFO的角色和责任如何变化?以下是几点来看看:

1. CFOS作为领导者:人才寻求者,保留者和导师

技术并没有停止改变CFO的角色。随着更多的发展,财务和会计的角色(F&a)职业正在进一步与利用可用于数据分析和解释的最新工具所需的技能。这使得组织难以寻找由于金融和会计技术技能的需求而变得稀略的人才。

要适应这种环境, CFOS现在需要很好地管理他们的人 并将其最佳人员委派给高度优先考虑的任务。除此之外,CFO还需要超越被认为是F的角色&职业人士以来的角色不断变化。最后,作为领导人的首席财务官预计将导致他们的人民,帮助他们在F中达到全部潜力&A industry. 

dvfinance_and_accounting.2.作为管理人员的CFO:创建可持续的财务运营模式

作为首席财务官和队伍改变的角色和责任,运营过程也随之改变。然后,首席财务官的责任将重新创建其团队的运营模式,以适应自动化,人工智能和其他形式的技术。

这将有助于资助部门降低成本,产生更好的结果,并为其公司提出更好的建议。虽然CFO应该考虑的一件事,但也是巨大的业务景观。它们产生的模型应该适应新技术对业务流程的影响。 

3.首席财务官作为Visionaries:推动财务和会计的界限

真正的,自动化使CFO的角色和责任与其他财务专业人员一起形成了CFO。 他们越来越变得与组织的其余部分相互联系 由于他们的见解现在与他人的成功更相关。需求规划,销售预测,库存规划和能力规划等任务现在需要CFO及其团队成员的积极参与,以确保在这些任务的行为中考虑正确的财务数据。

CFOS必须超越当前工具,了解哪些技术进步可以帮助他们的人民表现更好。最后, CFOS应始终如一地关注突破 这可以重新定义其操作模型,并将它们连接到F外部的更多功能&A industry.   

CFO的角色和职责与业务流程的演变交织在一起。作为财务和会计技术推动业内的创新,CFO能够获得更多关于为其组织提供更智能的商业洞察,更好的财务管理和数据驱动的建议的福利。

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Topics: 商业领导和管理

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