合适管理会计师的角色和技能

张贴了 D&v会计服务

2015年6月12日11:00:00 PM

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管理会计师与您的常规会计师们非常不同。他们超越准备现金流量陈述,维护资产负债表,跟踪税务负债和其他基本会计任务。他们对他们为的组织具有重要作用和责任。

管理会计师的主要任务

管理会计师的角色主要围绕录制和分析数字,以帮助公司提高其预算和表现。它是监督其会计师工作人员处理的基本会计任务的一部分,例如录制收入和费用,履行税务义务,准备收入报表,现金流量和资产负债表。管理会计师应使用这些基本数据,并分析它们,以便向管理团队提供预测,分配,绩效测量和计划。这有助于管理团队进行基于数据的决策并避免昂贵的错误。

管理会计师也有任务选择和管理公司的投资。除此之外,还有管理人员还预计识别改进,分析和管理风险,安排运营和监督和监督融资的趋势和机会,并执行遵守。以下任务还属于管理会计师的任务和职责:

  • 确保支出符合预算;
  • 告知重点战略决策和制定业务策略;
  • 建议商业决策的财务影响和后果;
  • 分析财务绩效,为中长期业务规划/预测贡献;
  • 谈判重大项目,贷款和补助金;
  • 为财务事项提供专业判断,并建议提高业务绩效的方式;
  • 解释和向非金融管理人员宣传财务数据;
  • 与其他职能管理人员联系,以将财务和账户放在上下文中;
  • 监测和评估财务信息系统并在需要时提出改进;
  • 实施公司治理程序,风险管理和内部控制。

管理会计师的工具包

管理会计师的任务和责任对组织至关重要。为了使管理人员有效地履行职责,他们必须获得必要的技能。首先,管理会计师必须具有坚实的基础,以基本到高级会计技能。他们必须与会计的基础知识,普遍接受的会计原则和税收原则。

管理会计师也应分析,并能够看到当前的组织,以帮助他们的不同方面,以帮助管理层做出最好的决策。最后,管理会计师还应拥有领导和管理技能,以指导他或她的员工在实现目标方面,制定重要决策,使战略计划进行战略计划,并使公司的财务需求传达管理层。

 

管理会计师在公司追求成功方面非常重要。他们的技能和专业知识可以帮助公司以最有效的方式实现其目标,避免沿途灾难性的错误。如果您现在正在寻找管理会计师,为什么不与我们尊敬的管理会计师交谈&V Philippines?

Topics: 销售企业

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