更有效的361娱乐规划和预测过程提示

张贴了 Janis Mae Narvas.

2018年4月3日上午10:00:00

有效的361娱乐规划和预测

361娱乐规划和预测是所有组织必须每年实施一次资源并有效地设定金融目标和预算的重要过程。但并非所有经理都期待着 361娱乐规划和预算。通常,规划可能是一种繁琐的运动,可能是耗时的。

在准备预算和预测时,您的部门经理在您的361娱乐团队遵循的时间表遵循。然后,您的361娱乐团队将从不同的部门进行整理信息并将其编译成那时,他们将不得不来回来获取数字。这可能需要数周甚至几个月。

361娱乐规划和预算的重要性

然而,重要的重要性 金融计划 并且预测不能强调。完成了,您可以使用361娱乐预测活动来跟踪您的举措的进度,同时监控您的业务数以推动361娱乐结果。

在2017年研究中 会计和361娱乐专业人员在业务中的协会,来自高性能组织的734名361娱乐高管进行了采访,以发现其在361娱乐规划方面的公司不同的方式。

金融计划Tips 

以下是一些361娱乐规划和分析(FP&a)来自该调查的原则以及您可以在您所在组织中申请的一些361娱乐管理提示。

1.标准化您的数据收集过程。

通过实施标准化程序,您的361娱乐规划和预算和预算活动将是高效,准确,可重复和可靠的。如果您的组织需要它,您可能会考虑 实施自动化 减少数据收集过程中人为错误的风险。

2.了解数字背后的故事。 

您的组织应该清楚地了解驱动您瞄准的结果的原因。特别是,您应该知道您的业务流程如何影响361娱乐结果。不仅仅是数字,你的差异分析应该让你了解场景后面发生的事情。

3.当您的部门落后于目标时,采取行动。 

作为首席361娱乐官,持续改进应为您的比赛的名称。您的部门应该是敏捷和主动的;当他们落后于他们的金融和运营目标时,重要的是他们很好地看看他们正在做的事情来回到轨道。

4.持有人们负责提供361娱乐和业务结果。 

在建立管理文化方面,建立一个责任文化就是明智的。对于一个,应该清楚地描绘角色和责任。还应明确哪些团队负责实现哪个特定的361娱乐目标。在您的组织中应该有足够的信任,以便每个经理可以报告他们的进度或缺乏,而不必担心受到惩罚或归咎于其。

5.监控实际结果并提供激励措施。

经理应该有动力,不仅要袭击361娱乐目标,还应该是他们自己的运营目标。为促进每个团队的问责制,还应该有与贵公司的绩效管理系统相关的激励措施。

下一步是什么?

通过以下这些最佳实践,您的组织可以大大减少在规划和预测过程上花费的时间。当您对您的目标和目标有明确的贵公司的金融站立时,您将能够进行数据驱动的业务决策和策略。

尽管如此,采用FP的最佳实践&如果没有首先在您的名单上有顶级361娱乐和会计人才,则难以实施。阅读我们的白皮书, D&V菲律宾:您的人才采购伴侣,了解我们如何帮助找到您组织需求的合适的会计人才。

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Topics: 商业361娱乐预测, 361娱乐管理和分析

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