顶级管理层会计概念和技巧

张贴了 Maria Katrina Dela Cruz

2月12日,2021年7:48:00

超过金融方面,会计还侧重于业务的风险管理和战略形成方面。通过管理层会计的概念,您可以为贵公司做出更好的决定并使它转向增长。  

练习管理会计的概念
管理报告让您清楚地了解您的业务如何做;使得可以避免沿途的任何短缺。他们还强调了您的业务决策的财务影响,确定贵公司带来重点的关键绩效指标(KPI),并枚举未来几年将扰乱您行业的指标。

管理会计与财务会计 

为了更好地了解管理层会计和财务会计之间的差异,我们介绍了两项实践之间的主要区别点。 

管理Accounting

 

金融会计

涉及内部会计事项以支持业务战略。

范围

专注于会计的技术方面,包括簿记和录制金融交易。

仅针对内部公司规则

标准

遵循普遍接受的会计原则(GAAP)。

主观和未来派。它将数据解释为预测未来情况。它的前瞻性惯例也可以是主观的。 

数据处理

目标和历史。它从过去的事件中处理信息,从而使其成为更具事实。  

严格保密和限于内政。 

保密

为外部利益相关者和潜在投资者提供服务。

报告更频繁地编制 - 每月,每周或甚至每日编制。

频率

报告已季度或每年发布。

 

阅读下一个: 管理会计师的作用及其支持CFO

但管理层会计真正带到桌面的是什么?了解管理会计的顶级基本技术和概念及其工作原理。

  • 财务管理 

财务管理是一个管理会计工具,专注于适当分配公司的财政资源,以更好地实现业务目标。 通过这种做法,您可以识别和形成将创造符合金融稳定之路的短期和长期政策。

本面是将管理标准应用于本公司财务资源,使其成为官方商业金融企业的战略规划和组织的重要组成部分。

  • 财务报表分析 

尽管 财务陈述很重要 在衡量企业的增长时,了解文件中的数据也是至关重要的。商业经理和高管使用这些财务报表,并提出了关于未来收入,债务能力和成熟度以及盈利能力的预测。 

这些财务报表的分析是通过比较财务报表,趋势分析,现金流陈述和比例分析进行的。

  • 成本效益分析(CBA) 

在推动项目之前,您应该考虑其利益和带有它的开销成本。该过程更常见为成本效益分析或CBA。

如果成本超过商业项目的优势,CBA就劳动,时间和费用提供了可能的替代方案。这有助于管理人员来衡量哪种行动方案最值得分配资源。 

  • 标准成本价钱 

标准成本计算是创建估计成本的原则,替代产品,操作或活动的实际成本。 

当比较实际成本和预期成本时,提出了它们的差异以确定其差异。估计成本的近似近似为其节省更多时间并给予它们更具成本控制。

  • 边际成本 

边缘成本调整意味着找出最佳的生产量,在那里产生额外的单位的成本。该管理会计师实践将产品的销售价格修复,其中包括主要基于固定成本,可变成本和贡献。

通过将制造成本的变化除以所产生的数量的变化来计算边缘成本。如果公司在这种完美状态下工作,他们可以最大限度地提高利润。 

 

通过概念 管理会计,组织头可以更好地了解公司的哪个方面将提供有希望的增长并将未来退回投资。 

与此同时,让专家处理您的业务的会计工作。 D.&菲律宾在管理会计方面拥有丰富的经验,保证为您的公司提供最佳的财务决策。你可以得到我们的 外包:如何使它工作 WhitePaper学习如何与我们的外包可以促进实现您的业务目标。

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Topics: 财务管理和分析

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