了解不同类型的外包模型

张贴了 Maria Katrina Dela Cruz

10月15日,2020年8:27:00

考虑为您的长期战略计划外包?以下是快速指南,可以帮助您识别您应该在操作中部署的不同类型的外包模型中的哪些类型。 

了解不同类型的外包模型
在商业景观中保持竞争力,需要毫无疑问的决定性和战略性。以一种和多种方式, 外包装备您的公司更好地进入更高的装备。但是,您如何知道哪种外包模型最适合您的需求? 

外包模型在三个标签下分类:按地点,通过关系和定价。 

基于位置的外包

这种外包框架非常容易理解,因为这个名字说明了这一切。它侧重于您的服务提供商与您相关的距离或位置。 

  • 现场外包

现场外包基本上拥有您的外包团队在您的办公室内与内部员工合作。邀请外包员工到您的物理环境速度加快了他们的流程和系统的学习过程。

虽然看起来讽刺,但现场外包可能对您看起来是有利的,因为您可以轻松管理您的合同团队,甚至抵消雇员稀缺。 

  • 陆上外包

陆上外包意味着将您的职能签订在同一州或国家内的第三方。 

这种类型的订婚对于一个国家的公司最适合,因为语言和文化差异的障碍是最小的。 

  • 近岸外包

近岸外包是雇用主办公司的邻国中最有可能在同一时区内的邻国提供商的型号。 

虽然在语言方面可能存在困难,但大多数外包近岸的企业正在寻找更实惠的参与度。 

  • 离岸外包

如果近岸外包产生邻国,则海上外包在另一方面徘徊在远远范围内。

海上外包主要吸引了具有高劳动力成本并瞄准的国家 低价格而不牺牲他们支付的服务质量。 

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  • 多源外包 

更常见的是多场多才,这种伙伴关系通常将外包伙伴关系扩展到来自各种位置点的提供商。 

在基于5个位置的外包模型中,多场被称为 '最好的品种' 因为它涉及选择多个服务提供商,以确保每个功能都给出最好的团队。 

基于关系的外包 

该外包模型侧重于客户及其第三方提供商的所有权和责任以及它们在伙伴关系期间如何处理这两项原则。

  • 员工增强模式

工作人员增强有点镜子现场外包。该模型包括租赁外包团队,将您的内部员工加入管理内部程序。因此,客户端接管并完全控制从开始完成的整个外包项目。

  • 托管团队模式  

在此模型中,主机公司和外包服务提供商都同意分享责任并指定哪项任务属于谁。客户还可以控制团队,以确保他们得到所需的结果。 

  • 基于项目的模型

基于项目的外包正在将所有工作留在外包伴侣手中。在进行简介和项目要求后,第三方随后拥有该项目的合同期限。

外包定价模型

外包服务的定价结构在时代的过程中变化。这是使定价框架是不同类型的外包模型的重要组成部分。

获取外包项目的最大值 在这些外包定价模型中:

  • 固定价格(FP)模型

FP模型是外包定价的旧方法。主持人雇主施加了标准费率,这取决于客户的偏好 - 全部包含工作空间和工具费用。这里的抓住是,直到他们完成项目,只有他们将收到付款。

由于这是一种高风险的参与类型,外包合作伙伴在达到账户中达到特定的里程碑时,外包伴侣要求灵活性。 

  • 时间和材料(t&M) Model

T.&M型号是IT项目中的普遍选择。这涉及在给定的项目上竞标并根据客户要求提供提案。

该模型还要求外包服务提供商在内部或客户的监督下进行操作。

  • 基于激励的模型 

基于激励的模型是非常不言自明的。这是一个附加客户,以达到商定的税率,以超越合同中的目标和指标。 

基于激励的模型在提高您的外包团队的士气方面也很有巨大,这是为了回报,提高了他们的表现。 

  • 共享风险奖励模型

共享风险奖励方法就像是基于激励的模型,当您的外包工作人员在合作伙伴关系中实现某个里程碑时,它持有额外的奖金。 

它还鼓励您的第三方服务提供商制定概念,以通过分享各方之间的财务风险更好地改善项目。此外,它还减少了与新过程,技术或模型相关的风险。

 

澄清不同类型的外包模型中的哪些内容可以大大提升您的协作的性能,并决定这种关系如何随着时间的推移而增长。确保仔细研究一种模型最佳赞美您的流程以获得最佳效果。

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Topics: 会计和簿记服务

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