Black Swan方案的罕见性使企业无法创建一个在24小时通知中工作的系统。而不是划伤您的头部寻找前所未有的危机的解决方案,例如冠状病毒大流行(Covid-19),准备提前计划培养您的恢复力作为公司,并在这种情况下重塑结果。

Covid Insights  - 为黑天鹅方案做准备

 

1.创造业务连续性计划

业务连续性计划(BCP)在保持公司在大流行攻击和其他人的运作方面发挥着至关重要的作用。使用BCP到位,您可以提供一种结构化方法,以获得像往常一样执行的业务。

2.确定风险

为了更好地支撑公司,需要确定与之相关的所有风险。列出陷阱时,您可能会在误解时偶然落户,并为他们创造一个符合要求的应急计划来准备必要的措施。 

3.制定沟通计划

在您的人民中传达适当的信息是让他们更新的重要一步。确保有一个内部和外部团队,致力于级联和准确的新闻,了公司如何处理这种情况。

4.建立备份团队

当情况过于压倒性而且太多了掌握了你的人民,这是考虑获得外包派对以保持操作运行的时间很快。尽管该行业持续危机,但您对可靠合作伙伴的服务担保了完全运营的业务。


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