全球大流行以更灵活的方式转移了我们的工作安排。遥远的工作预计将继续推动新的正常旅程。但是,你如何在你的小组中推广团队合作,你不符合面对面?

2020_Fosting Teamwork在Home_Infog

设置工作区

除了是否有正确的设备到家中,请务必在家里分配空间,在那里您可以使用较少的分心。保持清洁和组织尽可能多,因此您可以有效地执行任务。 

共享定期更新

保持您的通信线路对团队可能提升的任何疑虑开放。通过Skype,Google相遇,缩放,环聊等虚拟会议维持日常,每周或定期更新。 

重新调整目标

作为经理,一旦在该组中实施了更改,必须对准和管理您的期望。为员工生产力创建新的指标,并与团队分享。 

改善内部通信

练习透明度有助于构建以信任的虚拟工作空间。通过启动员工关系和人民参与活动来最大限度地提高您的内部通信。

提供稳定的支持

确保您更愿意为您的下属提供,特别是远程团队可能会引起担忧,因为它是一个不熟悉的领域。提供乐观的早晨,用碎片,激励词,以及让每个人都能保持能量。 

 

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